世界上万事万物都有它存在的价值，我作为公司一名 “特殊”身份的管理人员，既是公司的一名高管，又是“老板娘”，我的价值就是当好后勤管家。不管是小家和公司这个大家，让王总少操心具体的琐事，有更多的精力去干他喜欢的公益事业，履行他的人生使命。同时让公司沿着正确的道路蓬勃发展，实现时利合人的共同愿景：基业百年，幸福万家！

原先的我是一个拿着高标准的尺子去衡量他人的严厉的管理者，总认为公司是靠严格的规章制度管理，一味地用惩罚来管理员工，使员工心里很不舒服，什么事情都是被动、被逼去做，而我心里也一直抱怨为什么总达不到我的标准。直到有一天，我看了一则管理小故事，内心豁然开朗，用积分奖励的方式激励员工去做你所希望的事情，果然大不一样。我发现公司里做好一件小事情的员工越来越多，积极向上的风气越来越浓，微信群里受大家称赞的员工也越来越多。

一个人，一旦做好一件事情，就会变得自信，仿佛脱胎换骨般变得积极向上，周围的同事也会像“多米诺骨牌”一样，一个接着一个地受到激励，给公司也带来了1+1＞2的效果。我高兴地看到了我改变了所带来的变化，由我“苛求”到我“欣赏”，我看到了公司员工都是如此正向进取，积极努力，公司在新的一年里会更快、更稳地发展。这正是我在时利合的价值体现，我相信随着我不断地自我觉察，自我迁善，我对公司的价值会不断增加。